Специалисты кадрового центра «ЮНИТИ», одного из признанных лидеров на рынке рекрутинга, провели исследования и озвучили результаты анализа спроса на рекламщиков, маркетологов и пиарщиков. Эксперты опросили 675 компаний на предмет наличия в штате подобных должностей. Выяснилось, что 168 организаций таких специалистов не имеют.
В опросе приняли участие 250 компаний Москвы, 175 Санкт-Петербурга, 90 Новосибирска, 60 Екатеринбурга и по 50 Самары и Ростова-на-Дону. Количество фирм, не имеющих маркетологов, рекламистов и пиарщиков в штате, распределилось следующим образом:
• Москва – 83;
• Санкт-Петербург – 36;
• Новосибирск – 14;
• Екатеринбург – 9;
• Ростов-на-Дону и Самара – по 13.
 

«В кризис большинство организаций сильно сократили бюджет на маркетинговые исследования, рекламу и PR. Как следствие, снизилась потребность в специалистах этой сферы, – комментирует Ольга Горюнова, руководитель департамента по работе с клиентами КЦ «ЮНИТИ». – Сейчас эти профессии также не пользуются популярностью. Во многих компаниях функции специалистов по маркетингу, реклама и PR переложили на плечи других сотрудников: например, менеджеров по продажам».
Справка о компании:
Кадровый центр «ЮНИТИ» основан в 1999 году. В компании работают более 200 сотрудников. В непрерывно пополняемой базе данных агентства – более 1 миллиона резюме специалистов. Ежемесячно в базу данных поступают примерно 15-20 тысяч резюме, выполняются более 170 заказов по подбору персонала. С 2004 года на кадровом рынке работает подразделение «ЮНИТИ – СЭТ», специализирующееся на подборе персонала для строительства и смежных отраслей. С первого июня 2007 года открылся Департамент по подбору специалистов финансовой, банковской, инвестиционной и страховой сферы «ЮНИТИ Финанс». Менеджер по маркетингу и рекламе>>>

Рекламщики шутят:

О том, как цифровая эпоха повлияет на телевизионную рекламу и на бизнес-модели телеканалов.
«Сегодня в России работает свыше 200 спутниковых или кабельных каналов, в основном специализированных. Из них рекламодателей реально интересуют 40-50 каналов. Лидерами являются каналы Discovery, РБК-ТВ, семейство каналов "НТВ-Плюс". Но подавляющее большинство специализированных каналов не сможет существовать на доходы от рекламы - в лучшем случае она дает им 5-10% всех доходов, остальное приносит подписка. Все эти 200 каналов, вместе взятые, привлекли в первом полугодии этого года 480 млн. рублей, что составляет лишь 1% от всего объема телерекламных бюджетов в России. Безусловно, новые каналы могут появляться, но спрос на них со стороны телезрителей, наверное, будет все же не очень велик, а потому и для рекламодателей многие из таких каналов не будут привлекательными. По моим ощущениям, так рассуждает директор по маркетинговым исследованиям аналитического центра "Видео Интернешнл" (АЦВИ), профессор Высшей школы экономики Сергей Веселов, (подчеркиваю - именно ощущениям, а не оценкам или расчетам, в силу большой неопределенности с развитием всего рекламного рынка), в ближайшие три-пять лет суммарная доля кабельных и спутниковых телеканалов вряд ли вырастет более чем до 5% всех телерекламных бюджетов.
Конечно, разговоры о роли тематических каналов на рекламном рынке возникают не на пустом месте. Ведь есть страны, где им удалось забрать до 30% национальной телерекламы. Однако надо учитывать, что именно в этих странах общенациональные и тематические каналы имеют равные условия распространения и работы. Потому что там они - прямые конкуренты. У нас говорить о реальной прямой конкуренции между так называемыми эфирными (метровыми и дециметровыми) каналами (а в потенциале - бесплатными каналами из мультиплекса) и платными кабельными и спутниковыми каналами, живущими за счет подписки, пока не приходится. Безусловно, цифровое телевидение создает дополнительные и технически удобные возможности для вещания специализированным каналам, но пока это скорее потенциал, нежели реальность»./ Профиль – реклама/

О взаимосвязи медийной рекламы и поисковых инструментов было известно уже давно. К примеру, по результатам ранних исследований Yahoo! и ComScore Networks, медийная реклама почти на 30 % увеличивала вероятность того, что пользователи, просмотрев ее, будут искать в Сети некую информацию о бренде, компании или товарах, используя соответствующие поисковые запросы. По результатам исследования компании iCrossing, медийная реклама отличается высокой эффективностью, так как она заставляет пользователей самостоятельно искать в Интернете информацию о том или ином товаре, бренде. Этим выводам и данные iProspect, согласно которым более 20 % пользователей, видевших баннер, спешат в поисковик, чтобы сделать запрос, содержащий название рекламируемой на баннере компании. Около 10 % пользователей начинают активно исследовать бренд или рекламируемый на баннере товар. Все это подтверждает выводы компании Specific Media, согласно которым баннеры увеличивают уровень кликабельности контекстной рекламы более чем на 100 %. Эксперты iCrossing пришли к аналогичному мнению. Действительно, увеличение поискового трафика (в среднем почти на 14 %) происходит благодаря тому, что медийная реклама поспособствовала улучшению узнаваемости бренда, увеличила интерес пользователей к нему. PR >

В июле 2009 г компания OMI провела изучение медиапредпочтений среди исследователей, данные которого легли в основу ежегодного рейтинга печатных и электронных СМИ. Согласно данным, 12% респондентов читают журнал «Реклама. Outdoor Media».
В опросе приняли участие 174 специалиста из России, Украины, Белоруссии и Казахстана. Из них 43% работают в исследовательских агентствах, 29% занимаются маркетинговыми исследованиями на стороне производителя, 24% – исследованиями в рекламных, маркетинговых или pr-кампаниях, 4% являются представителями СМИ и фрилансерами. Как показало исследование, доверие к бумажной прессе по-прежнему высоко – 65% респондентов «доверяют или скорее доверяют» статьям в газетах и журналах. Потерю «Индустрии рекламы» в рядах профильной прессы так никто и не смог восполнить. В итоге 24% респондентов хотя бы один раз за полгода читают «Маркетинг и маркетинговые исследования». «Маркетинг в России и за рубежом» (полугодовой охват 20% в 2008 г. и 15% в 2009 г.) уступил журналу «Маркетинг менеджмент», который потерял охват по сравнению с прошлым годом (18%), однако 16% вполне хватило для завоевания второго места в рейтинге. На 5% популярнее в этом году стал «Маркетинг ПРО» – полугодовой охват 15% и третья строчка в рейтинге вместе с журналом «Маркетинг в России и за рубежом». 13% специалистов обратили свое внимание на англоязычное издание ESOMAR «Research World», а 12% респондентов читают журнал «Реклама. Outdoor Media».

Реклама — двигатель торговли. Мы слышим этот лозунг очень часто. А кому нужна реклама? Зачем она нужна? Сколько она должна стоить? Если вы задаете себе эти вопросы, вы поступаете правильно. Реклама требуется для развития любого проекта. Рекламная кампания может помочь как в стимулировании сбыта (продающая реклама), так и в формировании позитивного образа в сознании аудитории (имиджевая реклама, корпоративная реклама). Если вы хотите продавать больше товаров, она вам нужна. Если вы хотите, чтоб ваш продукт ценили, любили, она необходима как воздух. Хотя цели рекламы могут быть различными, как только что говорилось, реклама существует с одной единственной целью — повлиять на спрос. Да здравствует покупатель! Да здравствует реклама! Руководителю предприятия порой сложно понять, каким образом планировать рекламную деятельность, чтобы она реально работала. При этом кто-то успешно и быстро «въезжает» в тонкости рекламного дела и через некоторое время уже сам планирует целые сложные кампании, а для кого-то и банальное срочное изготовление визиток остается «темным лесом». В любом случае, не следует пытаться вникнуть в это «на бегу», лучше довериться профессионалам, ведь недельной рекламной кампании порой могут предшествовать месяцы исследований и изучения. Зарубежный и отечественный опыт в области рекламы показывает, что рекламная кампания будет эффективной лишь в случае комплексного и последовательного проведения рекламных мероприятий, грамотного выбора рекламных носителей, которые усиливают и дополняют друг друга. Разговоры о рекламе /

Компания «Комкон» опубликовала данные исследования потребительского предпочтения аудитории неэфирного телевидения. Было опрошено 3 тыс. человек в возрасте 10—54 лет из 13 городов-миллионников. Эксперты попытались выяснить, потребление каких товаров в большей степени характерно для аудитории тех или иных кабельных каналов. Особый интерес вызвали результаты измерения каналов в зависимости от потребления различных видов алкогольной продукции. С ростом ограничений в использовании традиционного ТВ как рекламоносителя в новом законе «О рекламе» одними из основных рекламодателей кабельного ТВ сейчас являются представители именно водочных и табачных компаний. По результатам исследования «Комкона», больше всего потребителей водки смотрят канал «Авто Плюс ТВ» и «Охота и рыбалка» — 286 и 281 тыс. человек соответственно. Коньяк и бренди предпочитают телезрители канала CNN — 686 тыс. человек. Со значительным отставанием идут каналы Discovery Civilisation (495 тыс.) и «НТВ-Плюс Наше кино» (466 тыс.). Игристые вина любят в большей степени телезрители «Телевизионного дамского клуба» — 504 тыс. чел. Занимательно, что четвертое место в списке потребителей шампанского занимает аудитория «Здоровое ТВ» — 299 тыс. чел. Помимо «Комкона» подобные исследования проводят TNS Gallup Media и ГфК «Русь». «Тематические каналы отличаются от эфирных тем, что там аудитория сегментирована по интересам, стилю жизни и потребительским предпочтениям, — говорит исполнительный директор рекламного агентства Multicast Media Юрий Ольшанский. — Если подходить со стандартными мерками большого эфира, мы ничего не поймем — люди одинакового возраста и пола могут смотреть совершенно разные телеканалы. Поэтому очень важно понимать стилевые и потребительские характеристики аудитории». Проблема валидных измерений тематического ТВ, по словам Юрия Ольшанского, общемировая и для нашего рынка крайне актуальна. Например, на Украине буквально неделю назад было анонсировано создание ассоциации нишевых каналов.
Одним из наиболее быстро развивающихся сегментов рекламного рынка называет неэфирные тематические каналы и замдиректора департамента телерекламы «Газ­пром-Медиа» Ольга Трунова: «Особенно заметно это в последние два года. С одной стороны, все больше кабельно-спутниковых каналов задумываются о необходимости продажи рекламы и пополняют наш пакет, с другой — все больше рекламодателей уже оценили по достоинству эффективность этого СМИ». По мнению собеседницы РБК daily, позитивная динамика развития неэфирного ТВ видна как из данных исследований, так и без них. «Нет никакого сомнения, что Россия идет по тому же пути, что и страны Запада: все больше телеканалов, направленных на узкие специфические аудитории, — каждый зритель сможет найти свои каналы. Все больше фрагментация телеаудитории — и рекламодатели не могут это игнорировать — бюджеты рекламных кампаний будут перетекать вслед за целевой аудиторией брендов», — считает г-жа Трунова. Маркетинговые исследования (РБК)
 

Компания РБК пошла с молотка. В сообщении Группы ОНЭКСИМ содержится следующая информация о сделке слияния - поглощения M&A: Группа ОНЭКСИМ и ОАО РБК Информационные системы (далее Компания или РБК) сообщают о достижении договоренностей о принципах разрешения кризисной ситуации вокруг Компании. По состоянию на 2007 год в Холдинге РБК работало около 1300 сотрудников, среди которых - финансовые и бизнес-аналитики, разработчики программного обеспечения, дизайнеры, корреспонденты, журналисты, инженеры. Общее количество клиентов Холдинга РБК насчитывает более 25 000 клиентов, среди которых банки и инвестиционные компании, медиа - и IT-компании, государственные структуры и информационные агентства как в РФ, так и за рубежом. Направления бизнеса Группы компаний РБК: Медиа-бизнес; IT-бизнес; Общественно-политические новости ; Программирование; Финансовые новости и деловая информация; Бизнес ТВ; Системная интеграция и IT-консалтинг; Реклама и промоушн; Готовые IT-решения; Готовые маркетинговые исследования; Аналитика; Массовые сервисы. В течение ближайших семи дней Группа ОНЭКСИМ и менеджмент РБК направят акционерам и кредиторам РБК совместное комплексное предложение по реструктуризации задолженности и стабилизации финансового состояния Компании. В соответствии с условиями совместного предложения ОНЭКСИМ в результате дополнительной эмиссии акций приобретет 51% уставного капитала Компании за 80 млн. долларов США. Полученные денежные средства будут направлены, прежде всего, на реструктуризацию имеющегося долга, решение текущих операционных проблем и задач, а также агрессивное развитие Компании в будущем. Представители ОНЭКСИМа получат большинство в Совете директоров, операционное руководство Компанией продолжит осуществлять текущий менеджмент. Предварительный вариант предложения предусматривает выплату кредиторам существенной части долга денежными средствами (около 20%), списание части задолженности и реструктуризацию оставшейся доли в рыночный долговой инструмент. Для части кредиторов, имеющих регуляторные ограничения по списанию активов (деньги пенсионных фондов, военная ипотека и пр.), в дополнение к денежной составляющей будет предложен отдельный инструмент, позволяющий в определенные сроки решить задачу полного возврата вложенных средств. Сделка по вхождению Группы ОНЭКСИМ в капитал Компании вступит в силу в случае согласия определенного количества кредиторов с предложенной схемой реструктуризации и получения всех необходимых корпоративных и регуляторных одобрений. Также необходимым условием является разработка детального бизнес-плана Компании на 2009-2010 гг. Информация ( РБК и Прохоров):
ТОП-ЭКСПЕРТ - маркетинговые исследования в России.